Jedes Team ist eine Gruppe, aber nicht jede Gruppe ist ein Team. Es ist eine bekannte Tatsache, dass ein Team die Grundlage für effektive Arbeitsergebnisse ist und damit die Quelle für produktive Leistungen, das Medium für konstruktive und personorientierte Kommunikation, der Motor für professionelle Arbeitsausführungen, der Ort zur Überwindung von Konflikten, der Ausgangspunkt für eine hohe Leistungsmotivation und die Basis für eine tiefe berufliche Zufriedenheit bildet.

Die Arbeitsmappe "Teamarbeit und Teamentwicklung" ist daher so aufgebaut, dass zunächst drei weit verbreitete Mythen zur Teamarbeit aufgedeckt und Ausgangsdaten auf den Punkt gebracht werden. Danach folgen 7 Checklisten zur ersten Analyse der Zusammenarbeit, um eine Bestandsaufnahme im eigenen "Team" vornehmen zu können. Anschließend werden die 19 möglichen Rollen in Gruppen vorgestellt und das Soziogramm als ein wesentliches Verfahren zur Identifizierung der Rollen in der eigenen Arbeitsgruppe erläutert. Der Hauptteil stellt dann 36 Impulse zur Verbesserung der Teamqualität und zum Ausbau der Teamentwicklung vor.